人事・労務の「整備されていない状態」は、ある日突然、会社に大きなリスクをもたらします。就業規則・勤怠・36協定・給与計算――どこから手をつければいいか分からない場合も、まずはご相談ください。現状を整理するところから一緒に考えます。
就業規則の見直し・整備
何年も改訂していない就業規則は、現行の法令とズレが生じていることがほとんどです。懲戒規程・服務規律規程の整備も含め、実際に運用できる内容への見直しをサポートします。
勤怠管理の仕組み整備
残業時間の把握が担当者任せになっている、集計方法がバラバラで正確な実態が分からない――そうした状態を整理し、ルールと運用の両面から仕組みを作ります。
36協定・長時間労働対策
形だけ締結されている36協定、特別条項の乱用、上限時間の管理不足。協定の中身を見直し、実態と合った管理体制の構築をサポートします。
給与計算体制の見直し
給与計算が1人に依存している、引き継ぎができる状態になっていない。そうした属人化したフローを整理し、ミスとリスクを減らす体制づくりを支援します。
人事制度の運用改善
評価制度があるのに機能していない、運用ルールが現場に定着していない。制度そのものを作り直すのではなく、今あるものを現場で動かせる形に整えることを重視します。
指導プロセス・懲戒規程の整備
指導の記録がない、懲戒規程が実態に合っていない、対応の手順が定まっていない。会社として正しく対応するための書面・記録・規程を整備します。法的な判断が必要な場面では、弁護士をご紹介します。
どのサービスが自社に必要か分からない場合も、まずはお気軽にご相談ください。現状をお聞きした上で、優先度の高い課題から整理します。